Любое большое строительство требует решение различных технических, финансовых и бюрократических вопросов.
Авторский надзор обеспечивает решение многих проблем, которые могут произойти в процессе проектирования:
экономическое обоснование строительства;
постройка задания с учетом проведенных геологических изысканий и критериев, которые определены ГПЗУ;
соблюдение ГОСТ стандартов и требований иных государственных органов при вводе в строй промышленного объекта;
сохранение особенностей конструкции;
следование генплану сооружения.
Блок-схема процесса: визуальное изображение, обычно с использованием символов, потока материалов или информации в процессе. Также называется блок-схемой процесса.
Улучшение процесса: действия, предпринимаемые для повышения результативности или эффективности процесса при выполнении заданных требований.
Команда улучшения процессов: структурированная группа, часто состоящая из многофункциональных членов, которые работают вместе над улучшением процесса или процессов.
Кайдзен процесса: улучшения, внесенные в отдельный процесс или в определенную область. Иногда это называется «точечный кайдзен».
Управление процессами: Действия, предпринятые для управления процессами; обычно включает в себя методы планирования, коммуникации, мониторинга, измерения или контроля.
Карта процесса: тип блок-схемы, наглядно отображающей этапы процесса.
Владелец процесса: человек, который несет ответственность и обладает полномочиями для обеспечения того, чтобы процесс соответствовал установленным требованиям и достигал целей.
Управление эффективностью процессов (PPM): надзор по ссылке за экземплярами процессов для обеспечения их качества и своевременности; может также включать упреждающие и ответные действия для обеспечения хорошего результата.
Качество процесса: степень соответствия результатов процесса установленным требованиям.
Реинжиниринг процесса: стратегия переосмысления и перепроектирования процесса; часто упоминается как подход «чистого листа бумаги».
Доска производства (анализа): Доска сайта вакансий, на которой результаты производства сравниваются с целями или на которой размещается другая соответствующая информация о производстве. Пример визуального управления.
Процесс утверждения производственной части (PPAP): процесс квалификации клиентской части для закупленных частей или материалов, которые будут использоваться в конечном продукте клиента. Утверждение клиента PPAP или отклонение требуется перед отправкой приобретенных деталей или материалов заказчику для использования в их производственном процессе. Его цель состоит в том, чтобы определить, все ли требования, предъявляемые к документации по инженерному проектированию, правильно поняты поставщиком, и что процесс имеет потенциал для производства продукции, последовательно отвечающей этим требованиям.
